TARGET INGENIEROS Y ASOCIADOS se fundó en 1988 por un grupo de ingenieros y arquitectos liderados por el jugador profesional Manuel Piñero, quien pensaban que los cambios socioeconómicos de España y sus posibilidades como destino turístico y motor de nuevos desarrollos urbanísticos, darían lugar a un crecimiento en la demanda de instalaciones de golf, tanto para jugadores nacionales, como para el turismo internacional.

En aquellas fechas la industria del golf en España se encontraba poco o nada desarrollada, limitándose a campos de socios diseñados por foráneos o nacionales con diferentes aptitudes y siendo mantenidos por personal autodidacta. Eran pocos los casos en los que estas labores eran encomendadas a profesionales especializados y con certificaciones académicas específicas en los campos de aplicación de la industria del golf y de ahí, el bajo nivel de diseño, construcción y mantenimiento con el que se encontraba la mayoría de los campos de golf existentes.

Para paliar las carencias antes descritas, surge Target Ingenieros y su objetivo principal fue, en un principio, la de conjugar la experiencia adquirida por Manuel Piñero como jugador profesional de máximo nivel internacional con las técnicas constructivas y adelantos tecnológicos que en aquellos momentos sólo se aplicaban en Norteamérica y las Islas Británicas, cuya Industria se encontraba por tradición mucho más adelantada a la nuestra.

Desde ese primer momento se formó un equipo humano y técnico para atender todas las necesidades de los promotores en todos los ámbitos de desarrollo de un complejo con Campo de Golf, desde la redacción del Master Plan conceptual inicial hasta el opening, pasando por la redacción de los diferentes documentos necesarios para su ejecución, así como la asistencia técnica durante el desarrollo de las obras.

Aprovechando el boom inmobiliario de finales de los años 90, nuestra empresa acomete el mayor volumen de proyectos de nueva creación y en la que se hace necesario adaptar los trabajos a los nuevos modelos de Golf-Inmobiliario y Golf-Hotel, que hasta el momento mantenían una presencia baja en el sector; esto hace que junto a los complejos trámites administrativos y burocráticos frente a las administraciones públicas nos obliga a adaptarnos a la nueva situación y especializarnos aún más si cabe.

Una vez alcanzada la madurez del sector es cuando los campos de mayor antigüedad precisan de una necesaria adaptación a las nuevas tecnologías, renovación de instalaciones por obsolescencia y remodelación de diseño para hacer más atractiva la instalación a sus clientes; esta época nos permite establecer colaboraciones con muchos clubes existentes y obliga a nuestros técnicos a una pequeña transformación en los métodos de trabajo y en las relaciones con los responsables de clubes y campos.

Con la enorme crisis que afecta enormemente al sector desde los inicios del nuevo siglo y hasta la fecha, nuevas entidades (financieras generalmente) se hacen propietarias (sin desearlo) de instalaciones que han sufrido un enorme deterioro tanto físico como económico y que han de ser auditadas para una correcta reclasificación y valoración económica, es en este punto, donde gracias a la elevada especialización de nuestros técnicos, unida a nuestra excelente relación con dichas entidades nos permite expandir nuestro negocio hacia áreas de mantenimiento, gestión y explotación de las instalaciones y llegar a día de hoy con la plantilla de técnicos y trabajadores más extensa y cualificada del sector.